Варианты сотрудничества

1. Услуга интерим-менеджмента
Полное временное стратегическое и операционное управление проектом, антикризисное управление, масштабирование или оптимизация бизнеса.
Полномочия и ответственность генерального директора
  • Кому подходит?
    Подходит эта услуга предприятиям среднего и крупного бизнеса с оборотом от 5 млрд. р. / год и штатом более 100 чел.
  • Задача интерима
    Разработать/ оптимизировать / масштабировать систему управления. Внедрить, научить сотрудников в ней работать. Получить результат и уйти, оставив бизнес-модель на дальнейшее саморазвитие под руководством собственника или подготовленного исполнительного директора.
  • Вложение для бизнеса
    Это самый дорогостоящий вариант сотрудничества, но является идеальным инвестиционным вложением для бизнеса, т. к. вы нанимаете в одном лице опытного:
    1) генерального директора +
    2) финансового директора +
    3) коммерческого директора +
    4) директора по персоналу +
    5) антикризисного управляющего +
    6) бизнес-тренера / ментора.
  • Стоимость
    от 1 500 000 р. / мес. Екатеринбург,
    от 1 900 000 р. / мес. Москва
    Контракт от 6 до 24 месяцев
    4х дневная рабочая неделя.
На 2024 год в работу берется не более 1 проекта по интерим-менеджменту
2. Услуга бизнес-ментор проекта
При наличии действующего исполнительного директора
  • Задача бизнес-ментора:
    • помогает разработать и внедрить бизнес-модель: стратегия, маркетинг, продажи, kpi, управленческая финансовая модель, регламенты работы, контроль исполнения, программа инвестиций;
    • ведёт постоянное консультирование директора и сотрудников;
    • помогает подбирать квалифицированный персонал и адаптировать его в систему.
  • Решения
    Ментор не принимает управленческие решения и не ведет операционную деятельность, но является частью бизнес-проекта и предлагает оптимизационные или альтернативные решения для наилучшего результата.
  • Сроки
    1 день в неделю оффлайн + 1 день в неделю онлайн
  • Стоимость
    от 300 000 р./мес. - малый бизнес,
    от 400 000 р./мес. - средний бизнес,
    от 500 000 р./мес. - крупный бизнес.
    Контракт от 3х до 6 месяцев.
3. Обучение на курсе
"Бизнес Делают Системы Менеджмента, БДСМ» генерального / исполнительного директора по построению системы управления.
  • Что входит:
    12 оффлайн практических занятий 1 раз в неделю (по 8 часов) + домашние задания в виде конкретных задач для сотрудников компании по заданным шаблонам и проверке / корректировке модели в режиме онлайн от РМ.
  • Длительность
    Длительность 3 месяца.
    За этот период директор и его команда проводят полный аудит компании, дорабатывают и внедряют основные инструменты бизнес-модели и получают обратную связь в учебной группе на курсе.
  • Сроки
    Курс обучения проходит два раза в год весной и осенью.

  • Стоимость
    БДСМ_11 - 350 000 р. Екатеринбург / 1 участник
    БДСМ_12 - 490 000 руб. Москва / 1 участник.
    Подробности смотри на вкладке "Курс БДСМ"

Варианты # 2 и # 3 оптимальные для малого и среднего бизнеса
Здесь важно понимать, что операционное участие собственника /директора будет в полном объеме, но при этом будет понятно, что и как делать.

4. Обучение на курсе + корпоративный консалтинг
В услугу входит пункт 2 + пункт 3
  • Разработка и помощь по внедрению бизнес-модели (подробности в КП по запросу)
  • Бизнес-ментор в вашем проекте с оффлайн участием 1 раз в неделю (min 20 часов консалтинга)
  • Онлайн консультации 24/7
  • Обучение на курсе 2х человек от компании
    (директор / зам. директора и собственник)
  • Стоимость
    Стоимость услуги 900 000 р. за 3 месяца Екатеринбург
    Стоимость услуги 1 000 000 р. за 3 месяца Москва
Вариант # 4 самый выгодный и эффективный для малого бизнеса. Только 1 пакет в рамках курса.
5. Бизнес-консультации с разборами операционных кейсов
  • Стоимость - 20 000 рублей / 1 час
    Минимальное время консультации 2 часа
Вариант # 5 - это оперативная, скорая помощь для вашего бизнеса (трабл-шутинг), в формате:
Систему управления бизнесом на консультациях не построить, но понять и решить конкретные узкие вопросы можно или принять для себя ключевые решения о том надо или не надо вообще что-то делать.
  • Оплата услуг производится по безналичному расчету ИП Пичугина М.В. по договору оказания консультационных услуг или договору оказания услуг обучения.
    В стоимость включены налоги и все накладные расходы.

Связаться со мной
+7 9222 119 222
pmbypm1@gmail.com
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с нашей политикой обработки данных